11月22日
，必威betway2021年第二期青年项目司理专项培训正式启动
，原中国修建装饰协会副会长陈新
，必威betway集团党委书记、董事长兼总裁吴繁华等向导出席本次运动。

青年项目司理专项培训
，是必威betway集团健全项目治理系统、作育优异项目司理、做好青年员工培育事情的主要行动之一
，旨在提升项目治理职员项目统筹、谋划治理能力
，解决营业需求
，改善必威betway项目司理职员素质结构
，优化年岁条理漫衍
，助力必威betway集团青年一代康健生长。

培训初始
，陈新副会长作讲话讲话
，他指出
，优异的项目司理要具备几大意识——妄想意识、相赞成识、时间意识。妄想制订要源于目的
，具备超前性和周期化
，妄想执行必需坚决坚决
，发挥继续精神
，合理统筹资源；项目相同必需围绕目的、永不言弃
，不可弃捐问题
，要起劲推进各方交流
，做到“向上治理、向下效劳”
，最终告竣共识、解决问题；时间治理上要学会凭证主要性、紧迫性安排事情
，并提前做好预案
，缩减不须要的时间本钱。

▲原中国修建装饰协会副会长陈新

随后
，必威betway集团党委书记、董事长兼总裁吴繁华致辞。他首先代表集团党委、董事会、谋划班子
，向列位项目司理为集团公司生长支付的辛勤起劲体现衷心的谢谢。他体现
，在项目施工现场
，项目司理代表着企业
，决议着项目的盈利或亏损
，因此项目司理要充分验展治理职能
，做到“四优先”——清静优先、质量优先、工期优先、本钱优先；要作育谋划治理能力
，学会制订项目妄想
，做好本钱测算、深化设计和回款跟进
，包管项目盈利和现金流运转
，确保项目有序推进。他希望各人不忘初心、凝心聚力
，在必威betway找到属于自己的舞台
，为平台创立价值
，成为项目治理的精英和代表。

▲必威betway集团党委书记、董事长兼总裁吴繁华

本期青项班将一连两天
，约请集团公司各单位专业讲师
，围绕施工历程治理、手艺立异等内容
，开展《商务策划简析》《预算及责任书治理要求》《财务规范与纳税策划》《工艺手艺与施工质量》《装配式装修手艺系统》《项目条约基本知识》《修建装饰装修新手艺》《项目治理培训》《相同与协作》《ERP操作解说》共10门培训课程
，多维度、多方面解决项目现实事情中的常见问题
，进一步提升青年项目司理营业能力。别的
，后续还将开展四到五周的项目实践期
，让青年项目司理在实践中磨练学习效果
，将所学融会意会
，真正实现康健生长。